چند نكته براي دل‌كندن از ويندوز XP

شايد زماني اين ايده خوبي بود كه شما بر استفاده از ويندوز XP خود پافشاري كنيد و از خير ارتقاء به ويندوز ويستا بگذريد اما اكنون ويندوز 7 به بازار آمده و شما هم بهتر است سوار بر موج ويندوز 7 شويد.

در اين مطلب قصد داريم تا چگونگي مهاجرت كاربران ويندوز XP و مشكلات آنها در روند ارتقاء به ويندوز هفت را براي كاربران شرح دهيم.
شايد زماني اين ايده خوبي بود كه شما بر استفاده از ويندوز XP خود پافشاري كنيد و از خير ارتقاء به ويندوز ويستا بگذريد اما اكنون ويندوز 7 به بازار آمده و خوبي‌هاي بسياري دارد و شما هم بهتر است ديگر دل از ويندوز خود كنده و سوار بر موج ويندوز 7 شويد.
اما اين ارتقاء نيز چندان خالي از زحمت نيست و بهتر است بگوييم بهتر است كه ويندوز نازنين XP خود را پاك كرده و بعد به راحتي ويندوز 7 خود را نصب كنيد.
- مهمترين كار در اين راه اين است كه با مراجعه به سايت Windows 7 Upgrade Advisor و با نصب نرم‌افزار موجود در اين سايت از قابليت سيستم خود براي نصب اين ويندوز آگاه شويد.
- نسخه نرم‌افزاري (فريمور) مادربورد خود را حتما به روز كنيد براي اين كار به وب‌سايت سازنده مادربرد خود مراجعه كنيد.
- ويندوز 7 توانايي اجراي راه‌اندازهاي سخت‌افزاري (درايور) ويندوز XP را ندارد با مراجعه به اين آدرس Windows 7 Compatibility Center از وجود نسخه نرم‌افزاري هماهنگ با سخت‌افزار خود براي ويندوز 7 مطمئن شويد.
البته بعضي از راه‌اندازهاي سخت‌افزاري ويندوز ويستا بر روي اين ويندوز هم نصب مي‌شود ولي احتمالا بازدهي سخت افزارتان كامل نخواهد بود.
- دلم هوايXP را دارد هنوز..!: حالت ويندوز XP
شما در ويندوز 7 داراي حالت اختصاصي اكس خواهيد بود كه مي‌تواند حلال شما در اجراي برنامه‌هاي ويندوز Xp در اين ويندوز باشد. برنامه‌هايي كه توانايي اجرا در ويندوز هفت را ندارد.
اما مشكلي كه اين حالت دارد اين است كه در اين سيستم‌عامل مجازي سخت‌افزارتان به درستي شناسايي نمي‌شود و يا گاهي اصلا شناسايي نمي‌شود.
مشكل ديگري كه اين سيستم عامل مجازي دارد اين است كه اصلا بعضي از مادربوردها و پردازنده ها اين حالت (سيستم عامل مجازي) را پشتيباني نمي‌كنند. شما قبلا بايد از وجود اين قابليت در پردازنده خود مطمئن شويد.

توصيه آخر:
نكته آخر اينكه براي ارتقاء از ويندوز XP به ويندوز 7 چند نكته را فراموش نكنيد:
1- اين دو نسخه از ويندوز اطلاعات خود را در دو مكان متفاوت ذخيره مي‌كنند.
2- ويندوز 7 بعد از نصب تمام فايل‌هاي سيستمي قديمي را به پوشه Windows old منتقل مي‌كند و وقتي شما مي‌خواهيد برنامه جديد را با داده‌هاي قديمي هماهنگ كنيد بايد راهي طولاني را طي كنيد.
اما باز هم در انتها مي‌گييم كه براي خلاصي از اين مشكلات احتمالي ما پيشنهاد مي‌كنيم كه اطلاعات شخصي خود را بر روي يك حافظه مستقل منتقل كرده و غزل خداحافظي كامل با ويندوز XP را خوانده و با آغوشي باز به استقبال ويندوز هفت برويد. آهان راستي نصب نسخه clean ويندوز 7 را به عنوان آخرين پيشنهاد ما بپذيريد.
از ويندوز هفت خود لذت ببريد.
منبع: : پايگاه اينترنتي "Info World "

پردرآمدترین مشاغل آی.تی در جهان

دنیای اقتصاد:فناوری اطلاعات به عنوان یک صنعت نوظهور و البته پر رونق در این سال‌ها به تدریج به یکی از ماشین‌های استخدامی بازار کار و اشتغال هم تبدیل شده است. تجارت‌های مختلف وابسته به این صنعت هم سهم قابل‌توجهی از جذب نیروی کار را در سال‌های اخیر به خودشان اختصاص داده‌اند.

تمایل افراد به تحصیل در رشته‌های تخصصی مرتبط با این صنعت و به دنبال آن افزایش چشمگیر تعداد فارغ‌التحصیلان این رشته‌ها نشان از رونق بازار کار در صنعت IT دارد. به این ترتیب است که حتی رکود و بحران اقتصادی اخیر هم نتوانست چندان فشاری را بر این صنعت تحمیل کند تا IT به عنوان اولین صنعت رو به بهبود و نجات از این بحران در جهان مطرح شود.

این روند گویا آنقدر امیدوار‌کننده است که می‌تواند نوید اتفاقات خوب آینده را در این حوزه بدهد. خبری که به تازگی منتشر شده و نشان از به کار افتادن مجدد ماشین استخدامی صنعت IT دارد، می‌تواند یکی از همین اتفاقات خوب باشد.

مشاغل جدید بعد از رکود

به این ترتیب موسسه تحقیقاتی بین‌المللی IDC در آخرین تحقیقات خود اعلام کرده است که پیش بینی می‌شود تا چهار سال آینده حدود 8/5‌میلیون شغل جدید در حوزه IT ایجاد شود. بر این اساس این صنعت توانسته است راه بهبود را به خوبی در پیش گرفته و نشانه‌های این بهبود را خیلی زود بروز دهد.

گزارش IDC نشان می‌دهد که در طول چهار سال آینده و در واقع تا سال 2013 بیش از 75000 تجارت جدید در صنعت IT به وجود می‌آید تا رشد تعداد مشاغل جدید این صنعت را به 3‌درصد در سال برساند.

استیو بالمر، مدیرعامل غول نرم‌افزاری دنیا یعنی شرکت Microsoft در این مورد می‌گوید: «کشورهایی با نوآوری سریع، حجم سرمایه‌گذاری بالا در زیرساخت‌ها و توسعه بیشتر آموزش و مهارت‌ها در حوزه IT در واقع سرچشمه این بازارهای کاری هستند که می‌توانند تاثیر زیادی بر بازارهای جهانی بگذارند. در این شرایط بحران اقتصادی، تکنولوژی‌های مدرن می‌توانند نقش حیاتی در افزایش توان تولیدی و امکان ایجاد تجارت و بازارهای کاری جدید داشته باشند تا در نهایت به رشد اقتصادی منجر شود.»
جدیدترین تحقیق موسسه IDC روی 52 کشور مختلف دنیا که 98‌درصد از سرمایه جهانی IT را در دست دارند، انجام شده است. به عقیده کارشناسان IDC دلیل این موضوع هم به رشد سرمایه‌گذاری IT که نشانه خارج شدن از شرایط بحران است، مربوط می‌شود.

با تمام اینها اما رکود اقتصادی توانست سایه خود را هر چند در مدت کوتاه روی صنعت IT هم بگستراند تا شاغلان در بخش‌های مختلف این صنعت هم طعم بحران را بچشند. این اتفاق بیشتر در روزهای آغازی سال 2009 محسوس بود. به این ترتیب نتایج تحقیقات مختلف انجام شده روی شرکت‌های بزرگ سخت‌افزاری، نرم‌افزاری و خدماتی IT نشان می‌دهد که در نیمه اول سال 2009 بیش از 6000 شغل در صنعت IT در سطح جهان از بین رفته است. این در حالی است که به گفته کارشناسان بودجه بخش بازاریابی مشاغل در این صنعت در سال 2009 با کاهش 3/8 ‌درصدی مواجه خواهد شد تا این رکود اولین رکود در بودجه این بخش از سال 2001 تا کنون باشد.

بسیاری از تحلیل‌گران در این مورد معتقدند که روند طولانی پروژه‌ها و البته رکود اقتصادی و کمبود بودجه موثرترین عوامل در این مورد هستند تا جایی که بر اساس تحقیقات انجام شده، شرکت‌های بزرگ IT که بیش از 400‌میلیارد‌دلار از درآمد این صنعت را در اختیار دارند، تنها 15‌میلیارد‌دلار از این درآمد را صرف سرمایه‌گذاری در IT می‌کنند.

درآمدهای رو به کاهش

در حالی که ماشین استخدامی IT بعد از رکود و از بین رفتن هزاران شغل در این صنعت یک بار دیگر به راه افتاده است، بحران اقتصادی اما به جان درآمد شاغلان بخش‌های مختلف این صنعت افتاده است. به این ترتیب تحقیقات انجام شده در این مورد که توسط موسسه تحقیقاتی Janco Associates اجرا شده است، نشان می‌دهد که درآمد شاغلان صنعت IT در سال 2009 حتی تا کمتر از حد متوسط هم رسیده است. بر این اساس متوسط درآمد شاغلان IT در سال 2008 برابر 79005‌دلار بوده در حالی که این رقم در سال 2009 به 77367‌دلار رسیده است تا با کاهش 07/2‌درصدی همراه باشد. این تحقیق که روی بیش از 800 شرکت و 50000 نفر انجام شده است، نشان می‌دهد که رکود اقتصادی باعث شده است تا کارمندان دریافت به موقع و سر وقت حقوق خود را به افزایش میزان آن ترجیح دهند.

در گزارش منتشر شده از نتایج این تحقیق که درباره درآمد کارمندان و شاغلان بخش‌های مختلف صنعت IT انجام شده است، درآمد پایه مشاغل متفاوت به صورت جداگانه مورد بررسی قرار گرفته‌اند.

مدیران اجرایی: در رسته مدیران اجرایی در صنعت IT، مسوول ارشد اطلاعات (Chief Information Officer) با درآمد پایه سالانه 163211‌دلار در سال 2009 بالاترین میزان حقوق دریافتی را در میان دیگر مشاغل این صنعت دارند. این در حالی است که این افراد در سال 2008 دریافتی پایه سالانه 171755‌دلار داشتند تا حقوق آنها با کاهش 97/4‌درصدی همراه شود. این در حالی است که مدیران برنامه‌ریزی (Director-IT Planning) بیشترین کاهش درآمد را در این سال احساس کردند. این افراد در سال 2008 حقوق پایه سالانه 115.434‌دلار داشتند در حالی که این رقم در سال 2009 برای آنها به 97.494‌دلار رسیده است تا کاهش 54 /15‌درصدی داشته باشد. مدیران تولید (Director-Production) که در سال 2008 درآمد پایه سالانه 112648‌دلار داشتند، امسال با کاهش 17/2‌درصدی درآمدی برابر 110207‌دلار دارند. مدیران سیستم‌ها و برنامه‌ریزی هم که در سال 2008 درآمد پایه سالانه 131498‌دلاری با کاهش 34/1‌درصدی در سال 2009 درآمدی برابر 129738‌دلاری دارند.

متخصصان امنیت IT: بیشترین درآمد در این بخش به معاونان امنیت تعلق می‌گیرد. با این حال این افراد که در سال 2008 درآمد پایه سالانه 148117‌دلار داشتند، امسال با کاهش 17/2‌درصدی درآمد پایه سالانه‌ای برابر 144908‌دلار دارند.

از طرفی اما بیشترین کاهش حقوق برای مدیران امنیت و کارگروه‌ها اتفاق افتاده است تا آنها در سال 2009 با کاهش 07/6‌درصدی، حقوق پایه سالانه 77832‌دلار دریافت کنند. ناظران امنیت اطلاعات هم با کاهش 61/0‌درصدی نسبت به سال 2008 در سال 2009 حقوق پایه سالانه 69433‌دلار می‌گیرند. مدیران هماهنگی بحران هم که در سال 2008 درآمد پایه سالانه 71779‌دلار داشتند، امسال با کاهش 50/2‌درصدی 69988‌دلار دریافت می‌کنند.

مدیران IT: در میان این رسته مدیران سیستم‌ها و برنامه‌ریزی با درآمد پایه سالانه 92614‌دلاری در سال 2009 بیشترین حقوق دریافتی را دارند که این مبلغ با افزایش 24/1‌درصدی نسبت به سال 2008 همراه بوده است. بیشترین کاهش اما در حقوق دریافتی مدیران مخزن اطلاعات اتفاق افتاده است تا این افراد با کاهش سالانه 11/12‌درصدی در سال 2009 درآمد پایه سالانه 55886‌دلار داشته باشند. در مقابل اما مدیران آموزش گویا بیشترین افزایش درآمد را در سال 2009 تجربه کرده‌اند تا با افزایش 83/1‌درصدی نسبت به سال 2008، امسال درآمد پایه سالانه 60236‌دلاری داشته باشند.

مشاغل مرتبط با اینترنت: در این رسته مدیران سیستم‌های اینترنتی با درآمد پایه سالانه 86186‌دلاری در سال 2009 که با کاهش 63/5‌درصدی نسبت به سال 2008 همراه بوده است، بیشترین درآمد و البته بیشترین کاهش درآمد را هم در میان دیگر مدیران دارند. متخصصان تجارت الکترونیک اما گویا بیشترین افزایش حقوق را در سال 2009 تجربه کرده‌اند تا با افزایش 22/4‌درصدی نسبت به سال 2008 درآمد پایه سالانه 63717‌دلار داشته باشند.

کارمندان نظارتی (Supervisory IT Staff): در میان افراد شاغل در این بخش بیشترین حقوق به مدیران پروژه اختصاص دارد. این افراد با کاهش سالانه 96/0‌درصدی در سال 2009 درآمد پایه سالانه‌ای برابر 92809‌دلار دارند. ناظران عملکرد کامپیوتر اما با بیشترین کاهش سالانه 51/8‌درصدی در سال 2009 درآمد پایه سالانه 46451‌دلار دریافت می‌کنند.

متخصصان کامپیوترهای شخصی هم با کاهش 53/0‌درصدی نسبت به سال 2008 در سال 2009 درآمد پایه سالانه 48516‌دلار دارند. متخصصان خدمات فنی اما با افزایش سالانه 11/0‌درصدی در سال 2009 درآمد پایه سالانه 58524‌دلاری دارند.

داستان شیطان و مرد نمازگزار

مردی صبح زود از خواب بیدار شد تا نمازش را در خانه خدا (مسجد) بخواند. لباس پوشید و راهی خانه خدا شد.

در راه مسجد، مرد زمین خورد و لباسهایش کثیف شد. او بلند شد، خودش را پاک کرد و به خانه برگشت.

مرد لباسهایش را عوض کرد و دوباره راهی خانه خدا شد. در راه به مسجد و در همان نقطه مجدداً زمین خورد!

او دوباره بلند شد، خودش را پاک کرد و به خانه برگشت. یک بار دیگر لباسهایش را عوض کرد و راهی خانه خدا شد.

در راه مسجد، با مردی که چراغ در دست داشت برخورد کرد و نامش را پرسید.

مرد پاسخ داد: (( من دیدم شما در راه به مسجد دو بار به زمین افتادید.))، از این رو چراغ آوردم تا بتوانم راهتان را روشن کنم.

مرد اول از او بطور فراوان تشکر می کند و هر دو راهشان را به طرف مسجد ادامه می دهند. همین که به مسجد رسیدند، مرد اول از مرد چراغ بدست در خواست می کند تا به مسجد وارد شود و با او نماز بخواند.

مرد دوم از رفتن به داخل مسجد خودداری می کند.

مرد اول درخواستش را دوبار دیگر تکرار می کند و مجدداً همان جواب را می شنود.

مرد اول سوال می کند که چرا او نمی خواهد وارد مسجد شود و نماز بخواند.

مرد دوم پاسخ داد: ((من شیطان هستم.)) مرد اول با شنیدن این جواب جا خورد.

شیطان در ادامه توضیح می دهد:

((من شما را در راه به مسجد دیدم و این من بودم که باعث زمین خوردن شما شدم.)) وقتی شما به خانه رفتید، خودتان را تمیز کردید و به راهمان به مسجد برگشتید، خدا همه گناهان شما را بخشید. من برای بار دوم باعث زمین خوردن شما شدم و حتی آن هم شما را تشویق به ماندن در خانه نکرد، بلکه بیشتر به راه مسجد برگشتید. به خاطر آن، خدا همه گناهان افراد خانواده ات را بخشید. من ترسیدم که اگر یک بار دیگر باعث زمین خوردن شما بشوم، آنگاه خدا گناهان افراد دهکده تان را خواهد بخشید.

بنا براین، من سالم رسیدن شما را به خانه خدا (مسجد) مطمئن ساختم.

نتیجه داستان:

کار خیری را که قصد دارید انجام دهید به تعویق نیاندازید. زیرا هرگز نمی دانید چقدر اجر و پاداش ممکن است ازمواجه با سختی های در حین تلاش به انجام کار خیر دریافت کنید. پارسائی شما می تواند خانواده و قوم تان را بطور کلی نجات بخشد.

این کار را انجام دهید و پیروزی خدا را ببینید.

ذکر «الله» آرامش روحی می‌دهد

یک پژوهشگر هلندی غیرمسلمان اخیرا تحقیقی در دانشگاه آمستردام انجام داده و به این نتیجه رسیده که ذکر کلمه جلاله «الله» و تکرار آن، موجب آرامش روحی می‌شود و استرس و نگرانی را از بدن انسان دور می‌کند.

به گزارش شیعه آنلاین، این پژوهشگر غیرمسلمان هلند می‌گوید: پس از انجام تحقیقاتی سه ساله که بر روی تعداد زیادی مسلمان که قرآن می‌خوانند، به این نتیجه رسیدم که ذکر کلمه جلاله «الله» و تکرار آن، موجب آرامش روحی می‌شود و استرس و نگرانی را از بدن انسان دور می‌کند و نیز به تنفس انسان نظم و ترتیب می‌دهد.

وی در ادامه افزود: بسیاری از این مسلمان که روی آنان تحقیق می‌کردم از بیماری‌های مختلف روحی و روانی رنج می‌بردند. من حتی در تحقیقاتم از افراد غیرمسلمان نیز استفاده کرده و آنان را مجبور به خواندن قرآن و گفتن ذکر «الله» کردم و نتیجه باز هم همان بود. خودم نیز از این نتیجه به شدت غافلگیر شدم، زیرا تأثیر آن بر روی افراد افسرده، ناامید و نگران، تأثیری چشمگیر و عجیب بود.

این پژوهشگر هلندی همچنین گفت: از نظر پزشکی برایم ثابت شد که حرف الف که کلمه «الله» با آن شروع می‌شود، از بخش بالایی سینه انسان خارج شده و باعث تنظیم تنفس می‌شود، به ویژه اگر تکرار شود و این تنظیم تنفس به انسان آرامش روحی می‌دهد. حرف لام که حرف دوم «الله» است نیز باعث برخورد سطح زبان با سطح فوقانی دهان می‌شود. تکرار شدن این حرکت که در کلمه «الله» تشدید دارد نیز در تنظیم و ترتیب تنفس تأثیرگذار است. اما حرف هاء حرکتی به ریه می‌دهد و بر دستگاه تنفسی و در نتیجه قلب تأثیر بسیار خوبی دارد و موجب تنظیم ضربان قلب می‌شود.

به راستی که قرآن کریم در آیه‌ای کریمه می‌فرماید: «الذين آمنوا وتطمئن قلوبهم بذكر الله ألا بذكر الله تطمئن القلوب». با توجه به اينکه در ماه شعبان و در آستانه ماه مبارک رمضان به سر مي‌بريم، نیک است ذکر نام جلاله را فراموش نکنیم.

برگزاری نخستین کارگاه آموزشی KPI

SEO and Keyword Research

...خبر آمد خبري در راه است 

سرخوش آن دل كه از آن آگاه است 

شايد اين جمعه بيايد، شايد 

پرده از چهره گشايد، شايد 

همه چيز در KPI خودش را نشان ميدهد

با KPI  اندازه گيري ميزان كارائي اقدامات انجام شده جهت بهبود فرايند و يا استفاده از استراتژي جديد در كار ، امكان پذير ميگردد.

 

 

بعبارت ديگر نتايج هر تغييري ، در KPI ظاهر ميگردد. موادي همچون تغيير در ميزان قابليت اطمينان و ... براحتي در KPI خودش را نشان ميدهد.

خداحافظي «پسر محبوب هاليوود»

«براد پيت»، بازيگر سرشناس سينماي جهان قصد كناره‌گيري از دنياي سينما را دارد.

به گزارش ايسنا، «براد پيت»، پسر محبوب هاليوود كه 45 ساله است، پس از اكران جديدترين فيلم‌اش در برلين اعلام كرد، سينما ديگر هيچ جذابيتي براي وي ندارد.

به گزارش خبرگزاري شين‌هوا، «براد پيت» اعلام كرد: «طي سال‌ها حضورم در سينما به هر آنچه خواستم، رسيدم و فكر نمي‌كنم طي سال‌هاي آينده موقعيت‌هاي بهتري در انتظارم باشد.»

وي كه روز شنبه در مراسم اكران «حرام‌زاده‌هاي عوضي» در برلين آلمان حضور داشت گفت: «به‌نظر من بازيگري در سينما، يك بازي مخصوص نسل جوان است و براي افراد ميانسال ديگر جذابيتي ندارد. من به هرآنچه خواسته‌ام رسيده‌ام و ديگر احساس رهايي از سينما را دارم؛ هرچند هنوز هم روياهاي بازيگري در ذهنم وجود دارد.»

«براد پيت» كه در سال 2007 بهترين بازيگر مرد جشنواره ونيز شد،‌ در فيلم‌هاي معروف و پرفروشي چون «پس از خواندن بسوزان»، ‌«ماجراي عجيب بنجامين باتن»، «ترور جسي جيمز»، «11 يار اوشن»، ‌«بابل»، «آقا و خانم اسميت»، «باشگاه مشتزني» و «تروي» نقش‌آفريني داشته است.

توصیه هایی برای تهیه یک دستورالعمل خوب در نگهداری و تعمیرات

 به نقل ازوبلاگ :http://bcmm.blogfa.com

برای برخی از فعالیتهای نگهداری و تعمیرات نیاز است تا دستورالعملی جهت تشریح گام به گام  مراحل انجام کار تدوین گردد . تحقیقات انجام شده توسط مهندسین شرکت بوینگ نشان از تاثیر بالای این موضوع بر کیفیت انجام فعالیتهای نت و احتمال بروز خطای انسانی دارد. تحقیقات انجام شده در سال 1994 برروی خرابیهای موتورهواپیماهای بوینگ نشان داد که 69.5درصد از خرابیهای موتور ناشی از نقص در فرایند مونتاژ موتور پس از انجام تعمیرات بوده است.

آنچه در ادامه تقدیم میگردد توصیه های آقای Sandy Dunn جهت تدوین یک دستورالعمل مناسب برای اجرای فعالیتهای نت میباشد :  

 

 

1-      نویسنده باید خودش را درجای کسی بگذارد که میخواهد دستورالعمل را بخواند :

این موضوع در عمل آسان نیست . ما می دانیم که شخصی که قصد اجرای یک فعالیت را دارد باید صلاحیت انجامش را دارا باشد ، اما معمولا از ویژگیهای شخصی فرد انجام دهنده کار و میزان آشنایی اش با فعالیت آگاهی نداریم.

دستورالعمل می بایست با فرض اینکه آن شخص تا قبل از این هرگز آن کار را انجام نداده تدوین شود ، متاسفانه ما در هنگام تدوین دستورالعمل فرض را به آشنایی کامل شخص با فعالیت می گذاریم. این مسلم است که ما نیاز به دانستن اطلاعاتی درباره طبیعت فعالیت داریم . اگر یک فعالیتی بندرت انجام میگیرد بنابراین از لحاظ ایمنی منطقی است که فرض بگیریم شخص مجری فعالیت مذکور را نمی شناسد. درحالت دیگر اگر فعالیت دوره ای است و بطور معمول انجام میشود (همچون روغنکاری) بنابراین احتمال آن است که شخص مجری فعالیت را بشناسد ( و یا توسط شخص دیگیری راهنمایی گردد)

 

2-      گروه بندی نمودن دستورالعملهای کاری ترکیبی در مراحل مختلف که دارای فعالیتهای کاری وابسته هستند. 

بخاطر داشته باشید که گم شدن یک مکان در یک سری فعالیت متوالی یک خطای انسانی تکراری است. ما میتوانیم احتمال بروز این اتفاق را بوسیله گروه بندی منطقی فعالیتهای وابسته در یک فاز کاری کاهش دهیم . بعبارت دیگر یادآوری اینکه من هم اکنون در گام 8 از فاز 4 هستم بسیار ساده تر از یادآوری گام 48 یا 49 از یک لیست فعالیتهای متوالی میباشد.

 

3-       متن باید واضح و بزبان ساده و آشکار تهیه شود.

بخاطر داشته باشید که افراد مختلفی از دستورالعمل استفاده میکنند بنابراین از زبانی استفاده کنید که مطمئن باشید استفاده کنندگان مختلف میتوانند آنرا بکار گیرند. عمومی بودن دستورالعمل و یا اختصاصی بودن آن برای یک فعالیت خاص می بایست مشخص گردد.

 

4-      تمرکز بر روی ریسکهای کلیدی که ممکن است کار را از اجرای ایمن و باکیفیت استاندارد آن بازدارد.

بعنوان مثال اگر اندازه گیری و اندازه (ابعاد)معینی وجود دارد که می بایست چک شود و برای راه اندازی ماشین بحرانی هستند در چک لیست باید مشخص گردد. آنچنان که خواننده از اهمیت آن باخبر گردد.

                                              

5-       متن را در اول شخص بنویسید نه د رحالت سوم شخص مفرد .

بنویسیم " دگمه را فشار دهید و کنترل نمائید که لامپها روش شوند"

 

6-      از تصاویر و نمودارها استفاده کنید.

تصاویر و نمودارها در برخی ا زمواقع مطالب را به سرعت و آسانی انتقال میدهند.

 

7-       در دستورالعمل ، بازرسی مستقل را در نقاط کلیدی بهم متصل نمائید.

برای فعالیتهای دارای ریسک بالا ارزشمند است این اطمینان ایجاد شود که شخصی به غیر از شخص مجری فعالیت صحت اجرای برنامه را در برخی از نقاط کلیدی فرایند کار مورد بازبینی قرار دهد. (در دستورالعمل دیده شود)

 

8-  باذکر یادآوری ها در دستورالعمل ، اطمینان یابید که گامهای بحرانی از قلم نمی افتد.

 

نخستین همایش نگهداری و تعمیرات برپایه قابلیت اطمینان (RCM)

www.rcm-conf.ir

فهرست مطالب کارگاه آموزشی KPI

به نقل از :http://bcmm.blogfa.com

براساس اعلام شرکت توسعه اطلاعات کاربردی  ، آمار شرکت کنندگان در کارگاه آموزشی KPI ، از حد نصاب اولیه فراتر رفته و براین اساس کارگاه مذکور مطابق برنامه طی روزهای 21 و 22 مردادماه برگزار خواهد شد.

ضمن تشکر از کلیه عزیزانی که تاکنون ثبت نام نموده اند،فهرست مباحث در نظر گرفته شده برای این کارگاه بشرح زیر تقدیم میگردد . ارائه طیف گسترده ای از شاخصهای نت بهمراه مثالهای عملی در این کارگاه با هدف فراهم نمودن امکان انتخاب شاخصهای مناسب برای صنایع مختلف میباشد. در این زمینه مراجع معتبر برای هر شاخص نیز معرفی خواهد شد.

·         جایگاه شاخصهای کنترل عملکرد در چرخه نگهداری و تعمیرات  

o         S : استانداردسازی فعالیتهای نگهداری و تعمیرات

o         D : برنامه ریزی و اجرای فعالیتهای نت

o         C : کنترل عملکرد و ارزیابی میزان اثربخشی اجرای برنامه ها

o         A : بازتاب اقدامات اصلاحی

·         گامهای چهارگانه در مدیریت اطلاعات نت

·         توصیه هایی جهت جمع آوری درست داده های نگهداری و تعمیرات

·         طبقه بندی سوابق نت و راهکارهای آرشیو منظم سوابق

·         مروری بر شاخصهای کنترل عملکرد در سیستمهای PM و TPM

·         مثالهای عملی از محاسبه و تحلیل شاخصهای نت  :

o         اندازه گیری زمان خالص عملکرد تجهیزات (N.O.T)

o         سنجش قابلیت اطمینان (  MTBF  - MTTF‌- MTBM)

o         قابلیت تعمیرپذیری و زمان انتظار برای تعمیرات ( MTTR‌ - MWT)

o          کنترل هزینه نگهداری و تعمیرات  

o         اندازه گیری میزان اثربخشی کلی تجهیزات ( OEE - OPE – TEEP) 

o         کنترل اثربخشی برنامه های نت پیشگیرانه

o         کنترل اثربخشی برنامه های نت پیشگویانه

o         ارزیابی عملکرد بخش برنامه ریزی  نت

o         ارزیابی عملکرد پرسنل نت (OCE)

o         کنترل عملکرد پیمانکاران نت

 

·         تهیه گزارشات نگهداری و تعمیرات برای مدیریت

o         مدیران بدنبال کدام دسته از گزارشات هستند؟

o         چگونه میتوان محاسبات شاخصها را تبدیل به گزارش هدفمند نمود؟ 

o         مدلهایی از گزارش نگهداری و تعمیرات شرکتهای داخلی و خارجی

 

·         راهکارهای تحلیل شاخصها ی نگهداری و تعمیرات

 

کارگاه : محاسبه برخی از شاخصهای کلیدی عملکرد سیستم نت

 

مدت زیادی از تولد برادر ساكی كوچولو نگذشته بود . ساكی مدام اصرار می كرد به پدر و مادرش كه با نوزاد جدید تنهایش بگذارند پدر و مادر می ترسیدند ساكی هم مثل بیشتر بچه های چهار پنج ساله به برادرش حسودی كند و بخواهد به او آسیبی برساند . این بود كه جوابشان همیشه نه بود . اما در رفتار ساكی هیچ نشانی از حسادت دیده نمی شد ، با نوزاد مهربان بود و اصرارش هم برای تنها ماندن با او روز به روز بیشتر می شد ،‌بالاخره پدر و مادرش تصمیم گرفتند موافقت كنند . ساكی با خوشحالی به اتاق نوزاد رفت و در را پشت سرش بست . امالای در باز مانده بود و پدر و مادر كنجكاوش می توانستند مخفیانه نگاه كنند و بشنوند . آنها ساكی كوچولو را دیدند كه آهسته به طرف برادر كوچكترش رفت. صورتش را روی صورت او گذاشت و به آرامی گفت : نی نی كوچولو ، به من بگو خدا چه جوریه ؟ من داره یادم میره !

 آن میلمن

تازه‌هاي وب و اينترنت؛: فيس‌بوك بهره‌وري سازماني را كاهش مي‌دهد

خبرگزاري فارس: در حالي كه مطالعات پيشين نشان داده بود كه مشتركان سايت فيس‌بوك نتايج دانشگاهي ضعيف‌تري نسبت به ديگر افراد كسب مي‌كنند، نتايج يك بررسي جديدنيز نشان ‌داد كه اين شبكه اجتماعي مي‌تواند باعث كسب نتايج ضعيف كاري شده كارمندان را با مشكل مواجه كند.

به گزارش فارس به نقل از پي‌سي‌ورلد، شركت‌هايي كه به كارمندان خود اجازه دسترسي به شبكه اجتماعي فيس‌بوك را مي‌دهند، به طور ميانگين 5/1 درصد از بهروري كارمندان خود را از دست مي‌دهند. 
شركت تحقيقات فناوري Nucleus Research براي به‌دست آوردن اين نتايج روي 237 كارمند بررسي‌هاي خود را انجام داده و در پايان اعلام كرده است، 77 درصد كارمنداني كه عضو شبكه اجتماعي فيس‌بوك هستند، از اين سايت در ساعت‌هاي كاري خود استفاده مي‌كنند كه اين مسئله باعث كند شدن فرآيندهاي كاري آن‌ها مي‌شود. 
طبق اين مطالعات، برخي كارمندان بيش از 2 ساعت از زمان كاري خود را در هر روز به حضور در اين شبكه اجتماعي اختصاص مي‌دهند كه البته شركت تحقيقاتي Nucleus تعداد اين كارمندان را مشخص نكرده است. اين بررسي‌ها مشخص كرد، از هر 33 كارمند يك نفر به صورت مستمر در محل كار خود از سايت فيس‌بوك و خدمات آن استفاده مي‌كند. 
از بين كارمنداني كه در محل كار خود سراغ فيس‌بوك مي‌روند، 87 درصد اعلام كرده‌اند حضور آن‌ها در اين سايت ارتباطي به فرآيندي كاري آن‌ها نداشته است. 

قابل توجه عزیزانی که میخواهند برای همایش RCM مقاله بفرستند

به نقل ازوبلاگ:نت برپایه تجارت

از  زمان معرفی RCM تا به امروز شاهد سه رویکرد در زمینه این مبحث بوده ایم  که رویکردهای دوم و سوم  درهمایش RCM  مورد بحث و تبادل  نظر قرار خواهد گرفت . اما این سه رویکرد چیست ؟

 

رویکرد  اول : RCM کلاسیک

 

 

RCM کلاسیک براساس تحقیقات گروه MSG در سال 1978 ایجاد شده است. در این روش با شناسایی الگوهای خرابی اجزاء هواپیما (الگوهای ششگانه) ، راهکار و استراتژی نت مناسب تعیین میگردد. این روش نیازمند صرف مدت زمان و هزینه بسیار زیادی بوده و کار گروهی وسیعی را از بخشهای بهره برداری ، نت ، مهندسی و تامین ، طلب می نماید.

 

 

رویکرد  دوم : RCMصنعتی (RCM2 )

 

 

در رویکرد صنعتی RCM که در اوایل دهه 1990 ارائه شد ، از برنامه FMEA جهت شناسایی خرابیهای بالقوه استفاده گردیده است .

عدد RPN در این روش برای اولویت بندی خرابیهای بالقوه و تمرکز بر روی خرابیهای مهم مورد استفاده قرار میگیرد.

لازم به توضیح است RCM2 براساس پاسخ گویی به هفت پرسش استوار گردیده و در این راستا مراجع مختلف به ارائه روشهای مختلفی اقدام نموده اند . روش مورد اشاره در این قسمت که براساس طرح FMEA معرفی گردیده ، یکی از روشهای مورد تائید توسط اکثر متخصصین RCM2 میباشد. 

 

رویکرد  سوم  : مشتقات RCM

 

 

 

بسیاری از شرکتهایی که در دهه 1990 به اجرای RCM پرداختند مواردی همچون طولانی بودن زمان اجرای این روش و هزینه گروههای کاری درگیر در پروژه را بعنوان چالشهای پیش رو  برشمرده و برخی نیز از ادامه کار منصرف گردیدند.

گزارشات رسیده منجر گردید تا بسیاری از صنایع استقبال خوبی از این روش نداشته باشند.

در سال 2000میلادی ، آقای  Steve Turner که خود از متخصصین  RCM2 می باشد ،  به ارائه روشی کاربردی تحت عنوان PM Optimization  ( PMO2000) پرداخته که براساس منطق RCM ایجاد گردیده است.

در این روش مراحل RCM برای خرابیهایی که هم اکنون شرکت با آن درگیر میباشد ، اجرا میگردد. این درحالیست که در روش های قبلی ، کلیه حالتهای بالقوه خرابی شناسایی و بررسی میشوند.

افزایش سرعت تحلیل خرابیها ، مشاهده سریع نتایج انجام کار و سادگی روش PMO2000 از جمله دلایل گرایش بسیاری از شرکتها به این روش میباشد.

رویکردهای دیگری نیز تا کنون در زمینه مشتقات RCM ارائه شده که مدل NASA یکی از مهمترین این روشها مطرح است.